Закупка товаров для нужд организации

Снижение финансовых рисков в процедурах закупок
hero images _28-light.jpg

Цель исследования

Снижение финансовых рисков в процедурах закупок

Границы проекта

От получения заявки на закупку до поставки товаров

Данные

Источник:

Данные из системы закупок SAP за 1 год.

Ключевые поля:

  • Номер потребности
  • Шаг операции
  • Дата и время начала выполнения операции

Дополнительная информация:

  • Исполнитель
  • Поставщик
  • Материал поставки

Результаты

15%
снижение финансовых рисков

Было выявлено, что в 1% случаев закупки проходили без какого-либо согласования, что увеличивало вероятность финансовых рисков. Также было обнаружено, что 14% заявок на одном из этапов согласовывались самим инициатором, что снижало надежность контроля. Для устранения этих аномалий и снижения финансовых рисков были внесены изменения в систему, чтобы исключить возможность проведения несанкционированных закупок.

40%
сокращение задержек поставок

Были обнаружены поставщики, чьи поставки регулярно задерживались. В результате проведенных мероприятий были пересмотрены и обновлены условия существующих договоров, а также включены в сеть новые, более надежные поставщики. Это позволило значительно сократить количество случаев нарушения сроков поставок.

Пообщайтесь с экспертом

Оставьте запрос на консультацию — свяжемся с вами и ответим на вопросы
Ваша должность
Генеральный директор
CIO
CISO
CTO
CDO
CDTO
Технический директор
Директор по цифровой трансформации
Директор производства
Директор по инновациям
Директор по R&D
Главный архитектор
ИТ-архитектор
Системный архитектор
Архитектор инфраструктуры
Разработчик
Главный разработчик
Системный инженер
Аналитик
Системный аналитик
Руководитель
Бизнес-аналитик
Консультант
Менеджер проекта
Менеджер продукта
Закупочная деятельность
Юрист
Маркетолог
Технический писатель
Другое